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凯发娱乐app 对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。

系统性:员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。

制度化:建立和完善培训管理制度,把培训工作例行化、制度化,保证培训工作的贯彻落实。

主动性:强调员工参与和互动,发挥员工的积极、主动性。

多样化:开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型,考虑培训内容和形式的多样性。

效益性:员工培训是人、财、物投入的过程,是价值增值的过程,培训应该有产出和回报,应该有助于提升凯发娱乐app 的整体绩效。




优秀的培训体系并不是一天建设的,而是通过日积月累不断完善迭代升级而来的,可以说培训体系的发展是随着人力资源的成熟而成熟的,BOTE认为培训体系大体有五个成熟度的级别,分别为“初始级”、“管理级”、“专业级”、“变革级”、“优化级”。

初始级

凯发娱乐app 对培训并不在意,培训往往是根据即时需求而为。

管理级

凯发娱乐app 各部门主管承担员工管理的责任,关注规范有序的开展培训工作以及培训员工达到岗位的工作要求。

专业级

凯发娱乐app 人力资源管理较全面,凯发娱乐app 为员工的岗位技能进行了细化梳理。凯发娱乐app 培训目的是为了追求如何支持员工绩效和员工发展,并开始搭建自身师资、课程体系等,把员工的稳性经验转化成显性知识,以便支持员工更好的应对业务问题。

变革级

凯发娱乐app 人力资源管理将凯发娱乐app 的人、流程、知识技能整合到一起,形成组织的技能资产,充分授权各级团队独立开展业务。此时培训升华为知识管理,凯发娱乐app 将基于信息平台将已有的课程架构碎片化,并于相应的流程结合已提供高响应速度的训练,此时培训是知识管理级水平的。

优化级

凯发娱乐app 人力资源管理与培训都进入良性循环,并相互支撑让培训能持续优化改善。




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